Nachfolge / Übergabe von Unternehmen, Bereichen, Abteilungen
Neue Generation - neue Ziele, Herausforderungen & Chancen

Ein sensibles und oft herausforderndes Thema: "Was soll bleiben, was darf oder muss neu werden? Ein Festhalten an Traditionen oder Neues wagen, innovativ sein? Was häufig außer Acht gelassen wird, sind wichtige Zusammenhänge und Prinzipien. Dadurch kommt es oft zu Verletzungen von beteiligten Personen und oft sogar ganzen Abteilungen oder Unternehmensbereichen. Die Folge können, trotz Handeln nach bestem Wissen und Gewissen, unnötige Komplikationen sein, die leider mehr kaputt machen als Lösungen hervor bringen. Hier ein kurzer Querschnitt über einige der Verletzungen die in der Phase der Übergabe passieren können:

> Die gegenseitigen Erwartungen zwischen den Generationen werden nicht wirklich abgeglichen. 
> Der alten Führung fällt es schwer loszulassen, zu vertrauen und in die neue Rolle zu finden.
> Der Ablauf des Gesamtprozesses ist nicht passend für das Unternehmen strukturiert.
> Es fehlt der Blick für das Ganze. Man verliert sich in symptomatische Details.
> Die Nachfolger stolpern über interne "hidden agendas" - versteckte Spiele/Regeln.
> Radikalität und Geschwindigkeit sind nicht an die Mitarbeiter angepasst.
> Auf erkennbare bzw. versteckte Widerstände wird nicht eingegangen.
> ... und noch einige, individuelle Punkte mehr.

Bei Familienunternehmen gilt es zusätzlich, und in besonderen Maße Achtsamkeit für alle Beteiligten aufzubringen: Was sagt die Familie dazu? Werden die Mitarbeiter den "Junior" als neuen Chef akzeptieren?" "Sind alle bereit für die Übergabe?"...

Changemanagement - es geht auch anders!

Die Erfahrung zeigt, dass mit externer Begleitung Verletzungen verhindert werden, und neue Potenziale freigesetzt werden können. Als externe Berater sind wir nicht Teil Ihres Systems und damit frei von Verstrickungen und betriebsinternen Überzeugungen. Das ermöglicht uns einen ungetrübten Blick auf Personen, Organisation und Themen die für ein gelindendes Change-Management relevant sind. Auch das macht uns zu kompetenten Begleitern für Ihren effektiven Wechsel im Unternehmen. Für ein zukunftsfähiges Unternehmen — das wollen alle Generationen!

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oder telefonisch mit Frank Waltritsch: 0699. 124 033 25

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